이언컨설팅그룹과 함께 일터혁신컨설팅 지원사업(무료)에 참여하세요
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지원사업 소개
일터혁신컨설팅 지원사업은 "일"과 "일하는 방식"의 변화를 통해 노사 모두가 "일하기 좋은 일터"를 만들기 위한 현장 혁신사업입니다.
회사 소개
(주)이언컨설팅그룹은 다양한 Industry 경험 및 프로젝트 수행 이력을 갖춘 전문 컨설턴트로 구성되어 조직·인사·노무 및 경영전략 분야에 대한 컨설팅 서비스를 제공하고 있습니다.
컨설팅 우수사례
많은 기업들이 (주)이언컨설팅그룹의 컨설팅을 통해 일하는 방식의 변화를 이끌어내고, 기업 경쟁력 강화의 계기를 마련하고 있습니다.
컨설팅 지원분야 소개
노사파트너십 체계 구축
노사가 신뢰를 기반으로 공동의 목표를 설정하고
상생할 수 있는 노사파트너십 형성
및 노사관계 역량 강화 지원
작업조직·작업환경 개선
유연하고 스마트한 현장 중심의 작업시스템 구축
및 작업환경 개선 지원
* 근로자 참여 혁신활동, 3정5S, 스마트공장 도입 준비 등
안전한 일터 구축
사업장 안전·보건 개선 및 근로자 보호를 위한
안전한 일터 조성
* 강화된 산업안전보건법 관련 사업장 재해 예방 지원 등
평가체계 구축
고용·평가·승진·배치전환 등 공정한 평가체계를 바탕으로
내부 인적자원관리 시스템 구축
임금체계 구축
직무·능력·역할 중심의 임금체계 개선 등
합리적인 임금체계 도입
평생학습체계 구축
경영전략에 따른 중장기 평생학습 체계를 구축해
인재확보 및 지속 가능한 경영발전 지원
장시간근로 개선
교대제 전환, 유연근무제 시행 등
사업장 상황에 맞는 근로시간 단축 방안 설계
고용문화 개선
일·생활균형을 지향하는 고용문화 구축으로
남녀 모두 일하기 좋은 일터 구축 지원
장년고용안정체계 구축
장년친화적 인사제도 구축을 통한
장년근로자의 고용안정 환경 조성 및
숙련자 활용을 통한 기업 경쟁력 향상
컨설팅 우수사례 소개
우수사례 < Y사 > 데이터베이스 및 온라인정보 제공업
Y사는 근로자 수 70여명 규모의 IT기업으로, 일터혁신 "집중육성" 컨설팅 대상기업에
선정되어 약 7개월간 직무 및 직급체계 정비부터 고용문화 개선에 이르는
전사적 인사제도 및 조직문화 개선을 실시함
▷ 직무 및 직급체계 개선(영역 外) : 직군/직렬/직무 재분류 및 직급/호칭 단순화
▷ 평가체계 개선 : 조직 업적평가와 개인 업적평가간의 연계성 강화
▷ 임금체계 개선 : 평가결과에 따른 기본급 Merit Increase 반영 및 변동급 비중 확대
▷ 장시간근로 개선 : 선택적 근로시간제 등 유연근무제 도입
▷ 고용문화 개선 : 일·가정 양립을 위한 제도 도입 및 시설 개선
▷ 평생학습체계 구축 : 인재육성 전략 수립 및 역량 기반의 교육체계 구축
우수사례 < C사 > 신용조합
C사는 근로자 수 100여명 규모의 상호금융업체로, 대외경쟁력 확보를 위한 임금수준 조정 및 경직적 조직문화 개선, 임금피크제와 연동할 수 있는 장년인력 관리방안에 대한 컨설팅이 진행됨
▷ 임금체계 개선 : 경쟁력 확보를 위한 합리적 임금수준 조정 방안 마련
▷ 고용문화 개선 : 보수적·경직적 고용문화 개선을 위한 직무스트레스 해소 방안 도출
▷ 장년고용안정체계 구축 : 장년인력의 활용 및 전략적 퇴직관리 방안 마련
우수사례 < F사 > 전자감지장치 제조업
약 500여명의 근로자가 재직중인 F사는 반도체 소재 시장 및 경영환경의 빠른 변화에 대응하기 위하여 작업조직 및 작업환경 개선, 안전한 일터 구축 및 장시간근로 개선에 관한 컨설팅을 진행함
▷ 작업조직·작업환경 개선 : 참여형 작업조직 구성을 위한 노사 소통 방안 도출
▷ 안전한 일터 구축 : 중대재해처벌법 시행에 대한 대비 방안 마련
▷ 장시간근로 개선 : 6개월 단위 탄력적 근로시간제 도입 방안 설계