일터혁신컨설팅 지원사업
프로젝트
풍부한 경험과 기술을 기반으로
완벽한 행사를 제공합니다.
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프로모션
대한민국 컨벤션 산업의 선두주자
헥스를 소개합니다.
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일터혁신컨설팅 지원사업은 '일'과 '일하는 방식의 변화'를 통해 노사 모두가 '일하기 좋은 일터'를 만들기 위한 현장 혁신사업입니다.
고용노동부가 주관하며 (주)이언컨설팅그룹이 사업을 수행합니다.
컨설팅 영역
노사가 신뢰를 기반으로 공동의 목표를 설정하고
상생할 수 있는 노사파트너십 형성
및 노사관계 역량 강화 지원
유연하고 스마트한 현장 중심의 작업시스템 구축
및 작업환경 개선 지원
* 근로자 참여 혁신활동, 스마트공장 도입 준비 등
사업장 안전·보건 개선 및 근로자 보호를 위한
안전한 일터 조성
* 강화된 산업안전보건법 관련 사업장 재해 예방 지원 등
고용·평가·승진·배치전환 등 공정한 평가체계를
바탕으로 내부 인적자원관리 시스템 구축
직무·능력·역할 중심의 임금체계 개선 등
합리적인 임금체계 도입
경영전략에 따른 중장기 평생학습 체계를 구축해
인재확보 및 지속 가능한 경영발전 지원
교대제 전환, 유연근무제 시행 등
사업장 상황에 맞는 근로시간 단축 방안 설계
일·생활균형을 지향하는 고용문화 구축으로
남녀 모두 일하기 좋은 일터 구축 지원
장년친화적 인사제도 구축을 통한
장년근로자의 고용안정 환경 조성 및
숙련자 활용을 통한 기업 경쟁력 향상
컨설팅 프로세스
▶ 협정 체결 : 사업장과 (주)이언컨설팅그룹간 일터혁신컨설팅 지원사업 협정 체결
▶ 컨설팅 전담팀 구성 : 노사 양측 대표 및 수행 컨설턴트가 포함된 컨설팅 추진 협의체(TFT) 구성
▶ 현황진단 : 인터뷰, 설문조사, Document 분석 등을 통한 내·외부 현황진단, 제도설계 기본 방향 수립
※ Kick off 미팅 → 문헌 분석 → EOS(Employee Opinion Survey) → 노사 인터뷰 → 이슈별 제도설계 방향 수립
▶ 벤치마킹 : 유사 업종, 비슷한 규모의 기업을 대상으로 우수사례 벤치마킹 실시
▶ 진단 보고 : 현황분석 및 벤치마킹 사항을 바탕으로 제도 설계 방향 논의
▶ 제도설계 방향 도출 : 영역별 문제점 개선을 위한 방향성 제시
▶ 제도설계 실시 : 기업 맞춤형 제도 설계 및 Simulation 실시
▶ 과제별 실행계획 수립 : 세부 운영방안 마련, 과제 실행 Roadmap 제시, 정부지원금 연계 검토
▶ 최종 보고 : 최종결과 보고, 경영진 및 임직원 설명회 실시
▶ 이행관리 : 사업장 규정정비, 설계안 실행 관리 등 컨설팅 종료 후 3개월간 지원 및 자문 실시
▶ 성과관리 : 우수사례 선정
일터혁신컨설팅 연계사업
▷ 대상 : 일터혁신컨설팅 지원 기업의 CEO 및 임원
▷ 내용 : 코칭을 통한 자율적인 혁신 역량 강화 지원
▷ 비용 : 전액 무료
▷ 방식 : 전문 코치가 직접 방문하여 1:1 코칭 지원
(* 6회, 약 2시간)
▷ 대상 : 일터혁신컨설팅 지원기업의 노사 대표, 인사담 당자, 근로자 등
▷ 내용 : 일터혁신 개념 및 필요성 등 마인드 조성, 사례 공유, 현장 견학, 변화 관리 등
▷ 비용 : 전액 무료
▷ 방식 : 온오프라인 교육 및 지역별 워크숍
▷ 대상 : 사업 개시일로부터 3년이 경과되고, 노동조합 또는 노사협의회가 설치된 국내 소내 모든 기업
▷ 내용 : 일터혁신을 통해 일하는 방식을 개선하고 성과를 낸 기업 선정 후 '일터혁신 우수기업 인증' 및 시상
▷ 절차 : 사전검증 → 1차 서면심사 → 2차 사례발표 심사 → 인증 시상
▷ 방식 : 장관상, 정기근로감독면제 등